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孵化藝術，點亮生活：探尋藝術駐地的發展时间：2023-07-18 隨著國內文化藝術產業的發展，藝術駐地（Artists in Residence）逐漸進入大眾視野。藝術駐地最早出現在歐洲，至今仍有較高的參與度和活躍度。而國內的藝術駐地，雖然整體發展較快，但是大部分駐地仍停留在模仿和起步階段，特別是非營利性質的藝術駐地更是面臨嚴峻的生存壓力�，F通過對國內多個藝術駐地的調查及分析，總結國內藝術駐地的概念、種類、特點等，探討其發展現狀，最后嘗試提出適用于國內藝術駐地的可持續發展戰略，以供參考。 藝術駐地理論概述 藝術駐地的概念 藝術駐地，也叫藝術駐留，其概念最早可追溯至文藝復興時期私人和基金會對高雅藝術的贊助活動。如今，雖然很難找到有關藝術駐地起源方面的詳細資料，但是有資料顯示，1663年，路易十四在位期間創立了羅馬大獎（Prix de Rome），該獎由當時的法國皇家繪畫和雕塑學院選拔并頒發，獲獎者將可以前往羅馬，居住在著名的美第奇別墅中三年，并接受意大利著名藝術家的指導。所以，該獎的設立被視為藝術駐地項目的起源。并且，創作空間、時間以及展示機會等一直以來都是藝術家進行創作的剛需，這就進一步推動了藝術駐地在全球各地的擴散及發展。 國際藝術村組織（Res Artis）將藝術駐地定義為“一個特別為藝術家創作所成立的組織，而且必須是獨立運作的單位體”。同時，美國藝術家社區聯盟（The Alliance of Artists’ Communities）將藝術駐地定義為“在合同規定的時間內，主辦方為入駐藝術家提供在合同要求之內的各項資源，幫助入駐藝術家完成藝術的實踐活動，同時可帶動所在地區的文化藝術活力的項目”。韓國首爾研究院的學者Lan Hee Shin認為，藝術駐地不僅能為藝術家提供創作空間，還具有推動內外交流、城市再生、社區溝通等作用。 綜上，藝術駐地的概念可概述為：為特定藝術家或群體提供創作空間、創作時間、活動機會等資源，以培養藝術家、創作藝術品、推動地區文化發展、煥發城市再生活力、增強區域內文化藝術活力等為目的的具有藝術扶持性質的空間。 藝術駐地的類別及特點 在全球視野下，藝術駐地可大致分為國家主導型和民間主導型。國家主導型藝術駐地的目的在于激活其所在區域的文化藝術活力，促進城市再生等；而民間主導型藝術駐地主要以培養藝術家、打造空間品牌等為目的。并且按照不同的標準，藝術駐地還可以被進一步細分。如按照費用要求，可分為全免型、部分自費型、自費型；按照參與范圍，可分為國際交流型和本土交流型；按照內容主題，可分為主題型和非主題型；按照項目形式，可分為創作中心型、研究項目型、交流合作型、地域中心型等。通過整理藝術駐地的類別，可以發現其種類劃分標準眾多，藝術駐地的類別易因劃分標準的不同而有所變化。 藝術駐地受所在地歷史文化、地理位置等因素的影響，其運營方式和發展方向也各不相同，主要具有空間性、時間性、連接性、目的性等特點。 第一，空間性。藝術駐地為藝術家提供藝術創作所需的空間，并且一些藝術駐地會根據藝術家的喜好或藝術風格對空間進行改造，滿足藝術家的居住需求，提升空間的文化藝術氛圍以激發藝術家的創作靈感。 第二，連接性。藝術駐地不僅有藝術家和運營者，藝術駐地通常還會聘用或邀請專門的策展人、藝術評論家、藝術收藏家、投資人等群體來協助藝術家進行創作。這些在參與群體間進行的交流和聯系，特別是駐地藝術家之間有關思想和技巧等方面的交流，能夠更好地促進藝術家完成其創作。 第三，目的性。藝術駐地項目具有很強的目的性，通常藝術駐地會以藝術創作、培養藝術人才、增強地區活力等為目的。 第四，制度性。藝術駐地會吸引眾多藝術家及群體前來參與，因此藝術駐地通常會制定各種運營和管理規定，包括藝術駐地的創作時長、交流活動等，從而保證藝術駐地項目的順利進行。
圖 藝術駐地特點 （作者自制） 藝術駐地的價值 隨著時代的發展，藝術駐地的價值也在不斷地擴大，其影響范圍不僅涉及文化藝術層面，還對社會發展產生了深遠的影響，具體如下。 其一，有利于促進藝術家職業化轉型，培養創意型人才。在加快文化產業建設的全球性共識下，各國可以通過扶持青年藝術家或新興藝術家，為其提供各種活動及宣傳機會，幫助藝術家實現職業化轉型，同時增加創意型人才數量，提升本國文化軟實力。 其二，有利于加強大眾對藝術家的理解，激發藝術家的創作靈感。藝術駐地增強了大眾與藝術家之間的聯系和互動，也使大眾能更好地了解藝術家的創作需求。了解及滿足藝術家的各類合理需求，可以激發藝術家的創作靈感，為其藝術創作帶來更多可能性。 其三，有利于促進藝術駐地所在地區的發展和城市的再生。藝術駐地開展的文化藝術活動有其固有的價值和社會經濟效應。藝術駐地的建立和運營能夠促進其所在地區文化藝術的發展，提升地區的吸引力及經濟效益，增強地區的綜合實力。并且，藝術駐地可以將大量文化藝術相關人士和創意階層聚集在一起，根據城市經濟學家理查德·佛羅里達（Richard Florida）的創意階層理論，創意階層的不斷聚集能夠促進當地創意經濟的發展，煥發城市再生活力。 國內藝術駐地現狀 藝術駐地是藝術生態系統的組成部分，也是非市場運作的文化藝術產業。藝術駐地雖與畫廊、藝術館等同屬創意空間，但是在與藝術家的關系上，藝術駐地與畫廊、藝術館等創意空間存在明顯差異。畫廊、藝術館等創意空間與藝術家之間的關系是垂直的、直接的；而藝術駐地與藝術家之間更偏向于平行的、共同成長的關系。國內藝術駐地雖然憑借本土文化資源，具有文化藝術底蘊深厚、藝術家數量龐大、藝術種類眾多等優勢，但是國內藝術駐地產業仍然面臨著起步晚、投入高、質量低、生命力不強等問題。國內的藝術駐地項目大部分集中于國內發達城市，且呈現區域內競爭激烈的現象。具有代表性的國內藝術駐地有紅門畫廊（北京）、站臺中國（北京）、三影堂（北京）、無題藝術空間(上海）、OCT（深圳）等。國內藝術駐地的現狀具體如下。 現狀一：文化底蘊深厚，但藝術駐地起步晚。 美國最早的駐地項目成立于20世紀初，而我國的藝術駐地起步于20年代初，與其他文化藝術產業發達的國家相比，起步較晚。此外，我國專門的藝術駐地項目也是近些年才開始被提及和建立的，雖然國內的藝術駐地可以充分利用豐富的本土文化資源打造自身的優勢，但是國內藝術駐地的數量相對較少，且缺乏必要的運營及管理經驗。國內大部分藝術駐地都建立在發達的一線城市，非一線城市的藝術駐地數量稀少，致使國內藝術駐地分布不均。同時，藝術駐地的概念和價值在藝術家和藝術學習者群體中的普及率相對較低，部分國內藝術家和藝術院校學生對藝術駐地的概念和價值十分陌生，導致大部分國內藝術駐地的參與率不高。 現狀二：資金投入大，運營成本高。 筆者在對多個藝術駐地相關人士的深層采訪中發現，很多受訪者都提及項目的構建和運營成本過大，以及房屋產權和租賃合同期限等問題。藝術駐地的資金主要是由前期的空間租賃和建造費用、中期的運營和管理費用，以及各類活動項目的舉辦費用等構成，所以藝術駐地建造及運營所需的投入資金龐大。同時，一部分藝術駐地空間曾有過因產權或租賃合同到期而被迫遷移的情況，這樣一方面會造成資金浪費；另一方面被迫搬離后，有可能難以找到合適的新地點，特別是位于大城市的藝術駐地，以及大部分非盈利性質的藝術駐地，他們面臨的資金壓力更大，如果沒有穩定的資金支持，將難以維持自身的正常運營。 現狀三：缺少理論或理論實用性低，駐地整體質量偏低。 筆者在采訪中發現，藝術駐地的主理人或項目負責人這一職位極其重要，空間藝術氛圍、項目體驗感、創作靈感、基礎設施、管理體系等都需要負責人進行溝通設計和運營管理。同時很多受訪者提到：“駐地的成功與否需要結合當地的真實情況，要有效運用適合自身的運營體系�！敝袊鞲咝Ｗ�20世紀80年代才開設文化產業等相關課程，文化藝術管理理論體系雖高速發展但仍不成熟。筆者在檢索國內藝術駐地項目等相關文獻時，發現有關國內藝術駐地的研究明顯不足。并且，國內嚴重缺乏專業的文化藝術產業管理人才，部分藝術駐地僅僅模仿國外藝術駐地項目的開展運營模式，缺乏將藝術駐地與本地區真實情況相結合的認知，理論實用性低，致使大部分國內駐地項目質量偏低。 現狀四：缺乏可持續發展戰略，藝術駐地生命力不強。 近些年，國內藝術駐地的數量雖然在不斷增加，但是很多藝術駐地缺少完善、全面的前期構建工作，特別是在資金、宣傳，以及與其他主體的合作等方面。同時，大部分駐地沒有制定明確的可持續發展戰略，多數藝術駐地在發展一段時間后仍無法找到突破口，甚至出現退化，以及生命力不強等問題。一些藝術駐地甚至無法開展一年兩次以上的駐地活動，項目開展的頻率不穩定，外界對項目的關心、熱情，以及參與率不夠，藝術駐地夭折或轉型的幾率較大。 中國藝術駐地可持續發展戰略 前期設計階段 在初期或前期設計階段，駐地主理人或負責人應多參考國內外優秀的駐地項目，分析其他藝術駐地的資源優勢，包括其自然資源、人力資源、文化藝術資源，以及運營方式等，總結其他藝術駐地的優缺點。再通過與自身情況的結合，進行分析和資源整合，強化自身優勢，彌補自身欠缺。并且在前期階段，駐地主理人或負責人要做好藝術駐地的空間構造設計、活動項目合作、運營管理方式，以及突發情況預案等。同時為了確保前期設計和方案的合理性，駐地應聘用或邀請專業的文化藝術管理人才，為藝術駐地提出合理性建議，避免駐地前期走進誤區。 中期運營階段 在運營階段，藝術駐地會始終面臨場地、人力、物資等方面的開銷，資金短缺是藝術駐地運營階段面臨的最大問題。因此，在這一階段，藝術駐地應積極尋求多方贊助，緩解自身在經濟層面的壓力。目前，國內一部分藝術駐地僅僅依靠承辦展示活動、場地租賃等方式獲取盈利，其所得到的盈利數額無法維持藝術駐地的長期運營，所以藝術駐地需要持續探索和挖掘外界資本，通過與外界開展合作保證駐地的資金安全，在此期間，駐地也要避免主導權喪失和過度商業化等問題。此外，要在藝術駐地制定完善的規章制度，明確活動項目的屬性及內容等。盡量避免參與群體間產生分歧，注重提升駐地內部的交流效果和體驗感。 未來發展階段 針對國內藝術駐地的未來發展階段，筆者提出以下幾點建議。第一，增強對藝術駐地運營和產業體系的理論研究，駐地需結合自身資源制定合適的發展目標和方向，并不斷優化自身的發展戰略；第二，不斷提升和改進藝術駐地的空間環境，在與藝術家的接觸中摸索對藝術家有影響的各種空間要素，收集藝術家關于空間認同感、交流空間等方面的評價與建議，激發藝術家的創作靈感；第三，增進與其他文化藝術機構、藝術高�；蚱渌囆g駐地間的聯系，擴展藝術駐地的發展寬度，發掘優秀的藝術人才，加強宣傳，催生更多有創意的活動；第四，謀求與各國藝術贊助組織之間的合作，尋求更多資金支持，提升藝術駐地的生命力和國際競爭力；第五，加強對藝術駐地的政策扶持。有關行政部門應加大對藝術駐地的支持力度，鼓勵藝術駐地舉辦各類創意性活動。同時，積極支持各類資本流入藝術駐地，提升大眾對文化藝術產業的認知，促使大眾積極參與藝術駐地舉辦的各種創意性活動。 藝術駐地現已逐漸成為當下藝術創意的孵化基地，其不僅可以使藝術家產生創意靈感，更是對其創意的保護和延續。藝術駐地在藝術生態中處于較為隱蔽的位置，尚未得到充分關注，但藝術駐地與藝術家之間關系密切。2021年，文旅部頒發了《“十四五”文化產業發展規劃》，明確提出推動文化產業高質量發展。由此，可以看出我國正逐步加大對文化藝術產業的扶持力度。隨著國家的發展，藝術駐地的文化、商業、社會等價值會得到進一步發揮，并且藝術駐地的分布也將不再集中于發達城市，而是逐漸向其他地區或城市擴散。相信未來藝術駐地會與其他文化藝術產業一樣，成為推動社會發展的重要力量，但在此之前，仍需各界繼續努力探索。 |
